Latest Posts on LinkedIn
1
Cracking the Bullwhip: Optimising Demand Signals (26Feb24)
We need the perfect demand! NOW 🔥 ...
Many tools and processes in the market claim to provide the perfect demand signal. But do they address the root cause of the bullwhip effect as well? 🤔 🤔 🤔 🤔
Is your supply chain caught in the chaos of the bullwhip effect? Don't miss out on reading the post and share your thoughts!"
2
Why Sales & Product Supply Should Be Inseparable! (08Apr24)
Ever pondered the synergy between Sales and Product Supply (PS) in your company?
Evaluating their efficiency and collaboration is crucial. Here's the insight: A robust partnership leads to accelerated growth, enhanced profitability, and superior customer service while outpacing competitors.
But, how do I substantiate this? Explore my LinkedIn post for this week for more and join the discussion.
3
Making Waves: Celebrating Our Sponsorship of U23 Double Gold Medalist Mathis Schönung!
🌊🏆 We are excited to announce our sponsorship of swim star Mathis Schönung, who recently won two Gold medals in the U23 category at the German Championships in Berlin!
Join us in celebrating his journey and remarkable achievements. 🚀🌟
4
Avoid getting lost and benefit from a streamlined and customised digital supply chain consultancy
We aim to empower our customers to drive profitable growth through an optimised product portfolio. To achieve this, we begin by providing a straightforward visual analysis based on fundamental supply chain parameters, using a process called PROUDER. The customer’s portfolio is analysed and categorised according to key criteria: profitability, volume, and shipping volatility, following a specific logic.
Multiple dashboard screens present crucial insights in a clear and accessible manner, offering key information on SKU status within the sales portfolio. This includes a self-explanatory SKU classification, comparative sales performance, and a profitability analysis.
PROUDE-R Segments are classified as follows:
-
P riority – Top priority SKUs with strategic purpose. Profit, Volume is low priority (no miss SKUs)
-
R unners – Big volume SKUs, Profitable SKUs, continuously shipped with low volatility
-
O pportunity – Promo SKUs, high volume, med Profit, high volatile
-
U nderperformer – Promo SKUs, med/low Volume, med/low profit, med. volatile
-
D ecision – Low volume, low Profit, med. volatile
-
E liminate – no profit, low volume
-
(R eevaluate – see section Review Process below)
Review Process (Reevaluate):
The output is a recommendation designed to facilitate quarterly reviews between Sales and Supply Chain leaders (PS). This can be conducted by region, market, or even by customer (potentially by band). Key areas of focus include: Plan vs. Actual and Service performance.
Based on this information and process, very specific activities will be developed to eliminate losses and help your team to focus on what matters vs. everything at the same time.
Next Step Towards Olympic Glory 2028! 🏊♂️🇩🇪
With continuous dedication and relentless training, Mathis Schönung is consistently improving, breaking personal records along the way. After his recent inclusion in the @DSV (German Swimming Federation) Talent Pool and a successful altitude training camp in Turkey, Mathis celebrated another significant achievement at the 2024 German Short Course Championships in Wuppertal. He claimed victory in the 200m Breaststroke A-Final with an outstanding time of 2:08.84, securing the German Championship title! 🏅
5
6
Empowering Supply Chain Teams Across Borders: Syncronus.ch Onboarding with Orion360
Last week, we had the pleasure of conducting an online Syncronus.ch onboarding training with nearly 30 participants from our partner Orion360 in Cairo, Egypt. The audience represented a dynamic mix-from supply chain newcomers to seasoned SC managers-all eager to deepen their understanding of end-to-end flow performance.
Throughout the session, participants experienced firsthand how quickly a demand signal can escalate dramatically and how essential it is to have the right processes and tools in place to maintain control across the e2e network. Our discussions highlighted not only the technical aspects of managing demand but also the transformational power of cultural change required to stabilize flow and enable breakthrough improvements in cost, cash, and service performance.
For those who want to explore these concepts further, I invite you to listen to the audiobook* - a concise 15-minute summary you can easily listen on your way home.
A big thank you to the Orion360 team for the strong engagement, curiosity, and collaboration. We look forward to continuing this journey together-building stronger, more resilient supply chains across regions and industries. If you or your company are interested in receiving a free training on Syncronus.ch and how it can solve supply chain performance challenges, feel free to contact me.
(*NotebookLM-generated)
Click for Audiobook -->
Learning Vitamins #1
Breaking Silos with Supply Chain Takt Time ⏱️
In 99.9% of companies I have visited, departments like Procurement, Production, Logistics, and Sales operate in silos. However, shifting to horizontal collaboration—driven by unified goals and a KAIZEN mindset—yields immediate results for 100% of these businesses.
The Power of Supply Chain Takt Time:
This instrument synchronizes process speeds with actual customer demand. By calculating average time intervals across the chain, companies can:
-
Identify discrepancies causing excess inventory, costs, or bottlenecks.
-
Prioritize actions based on market frequency, not siloed needs.
Takt Time acts as a key indicator, highlighting where adjustments are needed to ensure maximum agility and cost-efficiency.
💊 Learning Vitamins: Episode 1 – SC Takt Time
Ready to dive in? Choose your preferred version of our first "Learning Vitamin" below:
🇬🇧 English: [Short (6 min)] | [Full (15 min)]
Enjoy the listen! If you have any questions or want to discuss how to implement this in your organization, feel free to reach out.
Otherwise, see you next week!
🇫🇷 Briser les silos grâce au Supply Chain Takt Time ⏱️
Dans 99,9 % des entreprises que j'ai visitées, les Achats, la Production, la Logistique et les Ventes opèrent en silos. Pourtant, passer à une collaboration horizontale — via des objectifs unifiés et une culture KAIZEN — améliore immédiatement les résultats de 100 % d'entre elles.
La puissance du Supply Chain Takt Time:
Cet outil synchronise la vitesse interne avec la demande réelle. En calculant les intervalles de temps à chaque étape, les entreprises peuvent :
-
Identifier les écarts générant stocks excédentaires, coûts ou goulots d'étranglement.
-
Prioriser les actions selon la fréquence du marché et les besoins globaux.
Le Takt Time sert d'indicateur clé pour ajuster les opérations et garantir une agilité et une efficacité maximale.
💊 Vitamines d'Apprentissage : Épisode 1 – SC Takt Time
Prêt à approfondir le sujet ? Choisissez la version de notre première "Vitamine d'Apprentissage" qui vous convient :
🇫🇷 Français : [Court (6 min)] | [Complet (15 min)]
Bonne écoute ! Si vous avez des questions ou si vous souhaitez discuter de la mise en œuvre de cette approche dans votre organisation, n'hésitez pas à me contacter.
Sinon, à la semaine prochaine !
7
8
Learning Vitamins #2
🇬🇧 Is your Product Portfolio a Booster or a Burden? 💊
A perfect product portfolio is the backbone of any Supply Chain strategy. Yet, many companies struggle with "SKU creep"—excessive products that tie up capital and drive unnecessary complexity.
Enter PROUDER—a systematic framework to categorize your SKUs based on volume, profitability, and volatility:
🚀 Priority & Runners – Focus on your core revenue drivers.
📈 Opportunity & Underperformer – Unlock potential or mitigate risks.
⚖️ Decision & Eliminate – Make the hard calls to free up working capital.
🔄 Reevaluate – The essential rhythm for continuous alignment.
Data over Gut Feeling: By leveraging automated analytics dashboards, businesses can move away from "guessing" and start justifying every SKU's role. The goal? Quarterly E2E reviews that align Sales and Supply Chain with market reality.
👉 When was the last time you radically cleaned up your portfolio?
Ready to dive in? Choose your preferred version of our first "Learning Vitamin" below:
🇬🇧 English: [Short (6 min)] | [Full (15 min)]
Enjoy the listen! If you have any questions or want to discuss how to implement this in your organization, feel free to reach out.
Otherwise, see you next week!
🇫🇷 Votre portefeuille produits est-il un moteur ou un fardeau ? 💊
Un portefeuille de produits optimisé est le pilier de toute stratégie. Supply Chain. Pourtant, de nombreuses entreprises souffrent de la prolifération des références (SKU), ce qui mobilise inutilement du capital et complexifie les opérations.
Découvrez PROUDER — un cadre systématique pour catégoriser vos produits selon leur volume, leur rentabilité et leur volatilité :
🚀 Priority & Runners – Concentrez-vous sur vos principaux moteurs de revenus.
📈 Opportunity & Underperformer – Libérez le potentiel ou gérez les risques.
⚖️ Decision & Eliminate – Prenez des décisions fermes pour libérer du fonds de roulement.
🔄 Reevaluate – Le rythme essentiel pour un alignement continu.
La donnée plutôt que l'intuition : Grâce à des tableaux de bord analytiques automatisés, les entreprises ne naviguent plus à vue. L'objectif ? Des revues trimestrielles de bout en bout (E2E) pour aligner les Ventes et la Supply Chain sur la réalité du marché.
👉 À quand remonte votre dernier nettoyage radical de portefeuille ?
Prêt à approfondir le sujet ? Choisissez la version de notre première "Vitamine d'Apprentissage" qui vous convient :
🇫🇷 Français : [Court (6 min)] | [Complet (15 min)]
Bonne écoute ! Si vous avez des questions ou si vous souhaitez discuter de la mise en œuvre de cette approche dans votre organisation, n'hésitez pas à me contacter.
Sinon, à la semaine prochaine !
Learning Vitamins #3
🇬🇧 Hunting Waste & Hidden Costs 💊
Did you know that typically >90% of your activity is Non-Value-Add (NVA) for the customer? In one word, NVA is WASTE — and your customers aren't willing to pay for it.
The "8+1" Waste Areas
To protect your margins, you must identify where the "Silent Killers" hide:
-
Physical: Inventory, Rework, Motion, Transportation, and Over-Production.
-
Time: Waiting time and unnecessary movements.
-
Information: Excessive standards and the "Data Swamp".
The “Complexity Tax”
Complexity and organizational costs have a direct impact on profit. Unchecked portfolio growth leads to a hidden drain:
-
More storage space and more trucks.
-
Increased obsolescence and portfolio cannibalization.
-
Higher capacity strain and frequent changeovers.
Your Next Step:
A Value Stream Map (VSM) is the most effective tool to visualize and expose your biggest waste areas. Stop paying for friction; start paying for progress.
🇬🇧 English: [Short (6 min)] | [Full (15 min)]
Enjoy the listen! If you want to dive into your own "Data Swamp" or map your Value Stream, let's connect.
Otherwise, see you next week!
🇫🇷 Chasser le Gaspillage et les Coûts Cachés 💊
Saviez-vous que, généralement, plus de 90 % de votre activité n'apporte aucune valeur ajoutée (NVA) pour le client? En un mot, cette NVA s’appelle le GASPILLAGE (WASTE) — et vos clients ne sont pas prêts à payer pour cela.
Les « 8+1 » Domaines de Gaspillage
Pour protéger vos marges, vous devez identifier où se cachent les « tueurs silencieux »:
-
Physique : Stocks, Retouches, Mouvements inutiles, Transport et Surproduction.
-
Temps : Temps d'attente et déplacements superflus.
-
Information : Normes excessives et « Marécage de données » (Data Swamp).
La “Taxe de Complexité”
La complexité et les coûts organisationnels ont un impact direct sur votre profit. Une croissance non maîtrisée du portefeuille produits entraîne une hémorragie financière cachée:
-
Davantage d'espace de stockage et de camions.
-
Une augmentation de l'obsolescence et une cannibalisation du portefeuille.
-
Une saturation des capacités et des changements de série plus fréquents.
Votre Prochaine Étape
Une Value Stream Map (VSM) est l'outil le plus efficace pour visualiser et exposer vos zones de gaspillage les plus critiques. Ne payez plus pour les frictions de votre système ; investissez dans le progrès.
🇫🇷 Français : [Court (6 min)] | [Complet (15 min)]
Bonne écoute ! Si vous souhaitez assécher votre « marécage de données » ou cartographier votre chaîne de valeur, contactez-moi.
À la semaine prochaine !
9
Learning Vitamins #4
🇬🇧 The Grand Finale – The Journey to Perfection 💊🏆
In this final "Learning Vitamin," we look at the big picture. Achieving a world-class Supply Chain isn't about luck; it is a phased journey toward Perfection.
Perfection means delivering business results at any given time, without extra effort or loss, and without risking people, quality, or the business.
The Perfection Pyramid: Three Pillars of Success
1️⃣ A Robust Foundation: You cannot scale on weak ground. Excellence starts with Service, Safety, Perfect Quality, and People. Stability and Resilience are the base of everything we do.
2️⃣ Operational Excellence: Once the foundation is set, we thrive for:
-
Stability: Reliable execution with zero unplanned stops.
-
Agility: The ability to adapt to any SKU on any day without loss.
-
Touchless Operations: A mindset where "every touch is a loss," enabling true digitalization.
3️⃣ Accountable Business Results: Excellence is only real if it reflects in the P&L. We measure our progress against clear, shared business targets across the entire E2E chain.
The Critical Turning Point: The transition from a vertical focus (silos) to a horizontal focus (End-to-End) is where the magic happens. It requires daily discipline, clear ownership of measures, and—most importantly—a leadership team that celebrates success and stays focused.
The Journey Stays Constant: Perfection is a horizon we move toward. It requires us to constantly challenge our measures, support our teams, and stay consistent.
🇬🇧 English: [Short (6 min)] | [Full (15 min)]
It’s been a pleasure sharing these "vitamins" with you! If you’re ready to start your own journey on the Progression Steps or want to build your own Perfection Pyramid, let's connect.
To your continuous perfection! 🚀
🇫🇷 La Grande Finale – Le voyage vers la Perfection 💊🏆
Pour cette dernière « Learning Vitamin », prenons un peu de hauteur. Atteindre une Supply Chain de classe mondiale n'est pas une question de chance ; c'est un voyage structuré par étapes vers la Perfection.
La perfection, c'est la capacité à délivrer des résultats commerciaux à tout moment, sans effort supplémentaire ni perte, et sans jamais compromettre la sécurité des personnes, la qualité ou la pérennité de l'entreprise.
La Pyramide de la Perfection : Trois piliers de succès
1️⃣ Des fondations robustes : On ne construit rien de durable sur un sol meuble. L'excellence commence par le Service, la Sécurité, une Qualité parfaite et l'Humain. La stabilité et la résilience sont le socle de tout ce que nous entreprenons.
2️⃣ L'Excellence Opérationnelle : Une fois les bases établies, nous visons :
-
La Stabilité : Une exécution fiable, telle que prévue, avec zéro arrêt imprévu.
-
L'Agilité : La capacité de s'adapter à n'importe quelle référence (SKU) à tout moment, sans perte.
-
Le « Touchless » (Sans contact) : Un état d'esprit où « chaque manipulation est une perte », ouvrant la voie à une automatisation et une digitalisation réelles.
3️⃣ Des résultats commerciaux concrets : L'excellence n'est réelle que si elle se reflète dans le compte de résultat (P&L). Nous mesurons nos progrès par rapport à des objectifs commerciaux clairs et partagés sur l'ensemble de la chaîne E2E.
Le tournant critique : Passer d'une vision verticale (silos) à une vision horizontale (End-to-End) est là où la magie s'opère. Cela demande une discipline quotidienne, une appropriation des indicateurs par les équipes et, surtout, un leadership qui célèbre les succès et reste focalisé.
Le voyage continue : La perfection est un horizon vers lequel nous avançons. Elle exige de remettre constamment en question nos mesures, de soutenir nos équipes et de faire preuve de cohérence.
🇫🇷 Français : [Court (6 min)] | [Complet (15 min)]
Ce fut un plaisir de partager ces « vitamines » avec vous ! Si vous êtes prêt à entamer vos propres étapes de progression ou à bâtir votre pyramide de la perfection, connectons-nous.
En route vers votre perfection continue ! 🚀
10
